第227章 对手的阴招(2/3)
设施还没有完全建好。>
基本上是已经可以投入使用的状态了。>
在陆青禹的设计理念里,超级仓是为淘淘网自营商城做准备的。>
所以,从项目开工的那一天,陆青禹就让成方圆开始准备了。>
自营,字面上理解就是自己经营,但其实这种想法是非常局限的。>
在陆青禹看来,自营模式的玩法有很多。>
首先就是自己经营,与大品牌商合作,品牌商负责供应货品,淘淘网直采,然后入仓。>
商家的货品会大批量的存放在淘淘网五大超级仓里。>
为的就是缩短商品配送的时效性,因为到货时间短、商品质量有保证,能大大的增加下单热情。>
第二个玩法就是,让商家自己入仓,而且淘淘网还会鼓励商家入仓。>
商家入仓,与淘淘网自营的区别,在于运营与费用投入、资源获取的成本,完全归属于卖家。>
淘淘网收扣点、服务费与仓配费。>
第三方商家入仓,可以只入一仓,也可以入五仓,这完全看商家的承受能力与体量。>
入的仓越多,时效约接近自营,买家下单意愿也就更加旺盛。>
但问题是,第三方商家入仓,无论进多少个仓库,都是与自营割裂开来的。>
也就是说,无法纳入自营体系,买家买第三方商家的入仓产品,是无法与自营产品拼单凑单,从而达到免邮的门槛的。>
但商家在发货的时候可以选择使用东风快递,来缩短配送时间,从而获得用户的青睐。>
当然,运费还是需要商家自己掏的。>
成方圆的任务就是和所有淘淘网目前的商家谈判。>
合作模式由商家自选,要么直接供货给淘淘网,所有商品的储存、运营、配送全部由淘淘网负责。>
商家只是拿货品的钱,其他费用全部由淘淘网承担,销售所有利润也都归淘淘网所有。>
当然,商家也可以选择自己经营,把商品寄存到淘淘网五大超级仓。>
经营利润归商家自己所有,但需要付给淘淘网仓储费和利润提成。>
选择哪种模式全由商家自己决定。>
经过一个多月的洽谈,最终很多品牌选择供货给淘淘网,由淘淘网自己经营。>
这样的好处就是可以节省费用,盈亏不用他们负责,只是利润相对来说低了一点。>
还有很多品牌为了利润最大化,最终选择了入仓模式,虽然风险大了一点,但利润来的更高。>
……>
时间来到11月中旬,所有超级仓已经建设完毕,只剩下一些基础配套设施还有待完善。>
但这并不影响超级仓的使用。>
在成方圆的积极协调下,所有签订了合作协议的商家开始将自家商品入仓。>
就等陆青禹一声令下,自营模式马上就可以开启。>
除了各大品牌商品进入仓库外,还有大量的食用醋和板蓝根进入了五大超级仓。>
这些都是李明浩在全国各地采购的。>
然而,还没等到疫情被曝出来,淘淘网这边却出事了。>
11月10日,成方圆火急火燎的来到陆青禹的办公室。>
“陆总,我们刚刚接到了不少用户的投诉,说咱们淘淘网卖假货。”>
陆青禹愣了一下,按理说以淘淘网对商家的审核严格程度,不应该发生这样的事情啊。>
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