第798章 商业大片的规则（2/3）
，斗志昂扬。
他们中的不少人，当初都参加了《鸦片战争》的制作，当然知道大片的好处。
虽然当初拍摄的时候十分的辛苦，可是从《鸦片战争》身上，他们都得到了不菲的收入。
现在数年过去，星光终于又重新开始大制作了。
“这是英雄的剧本，你们先研读一下，给出你们的意见。”
肖浅挨个分发剧本，令大家震惊不已。
《英雄》的剧本都能拿到的？
在别人看来，中影精心打造的大片当然要注意保密，但也要分谁。
最起码韩四平和张国师都清楚肖浅没有泄密的可能，最重要的是，肖浅也承诺了星光的大片剧本打磨出来后，也会对他们开放的。
这主要是因为中国的大片制作没有什么经验，哪怕是星光也都是刚刚入门的学生。既然不能去找好莱坞学，那么就只能自己人互相交流学习了。
先分析《英雄》的剧本，可以总结出一些利弊出来，给自己提供经验。
会议室安静了不少，大家都分别凑成不同的小团队，讨论声渐渐热烈。
两个小时后，大家开始互相交流。
“我们先来说说英雄的优点，王总，你先来？”
王非当仁不让，第一个开口。
“英雄的立项上，毫无疑问就是大片的路子。大制作、大导演、大演员、大宣传，从制作的基础上，这部电影的结果就已经注定了。只要质量不差，票房一定会很好。”
王非现在就是顶级制作人，思考的方向也是制作方面的。
他提出的观点，得到了大家的一致认同。
对于电影，很多外行人都有一个很大的误解。
就是觉得大投入的电影风险太高，很容易赔的血本无归。
但其实电影的市场运作已经非常成熟了，除非是特别意外的情况，否则的话，凭借着周密而完善的运营，哪怕电影本身的质量很不好，票房都不会差。
就比如被千夫所指的《无极》，哪怕口碑稀烂，但谁还记得这部电影是2005年的票房冠军呢？
足足1.81亿元的票房，不知道多少同行羡慕呢。
归根结底，大片的市场如何，其实并不仅仅取决于电影本身的质量。
运作才是大片的取胜之道，而且失败的风险几乎无限接近于零。
也就是说，质量决定大片的上限，运作则保障了大片的下限。
王非之后，申佩文作为导演，开始分析剧情。
“这部电影的制作规模绝对称得上大片，但是在剧情方面略弱。整体的故事构建轻重分布不科学，文戏略显平淡，武戏太过于沉闷，但是在色彩、运镜、特效等方面都有突出的地方。”
星光虽然在《鸦片战争》之后，就没有制作过大片。但关于大片的研究一直都没有中断，相反一直在默默地准备着。
肖浅就曾经对星光的导演、编剧们提出了一个必须做到的要求。
每年必须观摩十部以上的好莱坞大片，并且写下观影感受和分析。
然后，这些人会拿着分析报告聚在一起，进行探讨和交流，从而在学习别人的同时，也能积累下经验。
大片必然走的是商业路线，怎么创造最大的价值就是商业大片必须考量的问题。
无论商业大片的故事怎么千变万化，但剧情的设置上都有其必然的规律。
一个精彩炫目的开局，完整严密的剧情结构，顺畅勾人的铺垫，再到一个轰轰烈烈效果爆炸的大结局，才是给观众最顶级享受的大片。
中国的商业大片在开始运作的那段时间，就犯了经验不足的问题，在剧情的设计上出现了轻重偏斜的问
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