第二八四章 跑官的技术含量（1/2）
吴昊最终还是把美女书记韩莺莺带了去。既然她已经决定回县里，正好借这个机会让她多接触接触县里的这些大领导，为以后的工作打下一点铺垫，对她今后的工作有好处。
“韩书记，今天你是汇报的主角，你要有点准备。汇报的重点就是如何在招商工作中加强党组织的监督，汇报的时间吗，不要太长，十分钟左右就行，所以，你要在这有限的十分钟时间里把重点表述出来。有问题吗？”韩莺莺一来到自己的办公室，吴昊对她说道。
“怎么成了汇报了？不是说找人吗？”韩莺莺一脸慵懂的看着他问道。这是昨天晚上两个人说好了的。
“这你就不懂了吧，这都什么时代了，怎么可能明目张胆的找人跑官呢？要讲技术含量。”
“什么意思？这种事儿还要技术含量？到那说一声，行就行不行就不行，有那么复杂吗？”韩莺莺不懂的问道。
“一听你这么说，就知道没跑过官。也是，从小公主般的养着，怎么能懂这些呢？那我现要就给你普及一下这方面的知识。
在我们华夏，跑官不是什么新名词，套用一句名言：跑官本来不是一个词，但是，跑的人多了便就成了大家熟悉的词。很多地方，官几乎都是跑出来的，会跑的人，一年一小步，两年一大步，从低到高，步步高升；不会跑的人，一年原地不动，年年原地不动。其实，这也没什么奇怪的，‘生命在于运动’，人不运动当然没有活力，跑官也是一种运动。
说实在话，本来没人想跑官，但当看到别人的官是跑出来的时候，想跑的跑，不想跑的也得跑。这叫随大流。
其实，官也不是想跑就能跑，有的人跑成了，有的人跑不成，有的人跑一次成一次，有的人却一次没跑成。为什么？这就是刚才我所说的要有技术含量的问题了。做什么事，方法对了，则可事半功倍，方法错了，则一事无成。
跑官的第一步，是要选择跑的对象，所谓跑的对象是指他可以帮你达到目的的人。
知道早上一上班，我最先给谁打的电话吗？是组织部的刘部长。平级调动，不是太热的部门，找组织部长就可以。
但你的事，找他只是第一步，因为最后的决定权在县里的两位大伽。所以，今天我们要亲自去一趟县里，跟两位大伽见个面。
对县里的各局、各乡镇来说，想当这些单位的正职，没有书记或者县长点头是绝对办不到的。其他常委一般都只有表决的权利，在目前一把手说了算的年代，没人会同一把手唱对台戏。
当然了，还有一个套路，就是把跑的对象选在市以上的机构的实权人物，最好是主要县领导的顶头上司或利害关系人，比如说，市组织部门的领导，因为这些人掌握着县领导个人的任用大全，他们的‘招呼’，县领导是不会不考虑的。再比如说纪检、检察部门的领导，这些人虽然不给县领导‘发帽子’，但是，却可以摘他们的‘帽子’，就现在的领导而言，没有几个是经的起纪检、检察机关查的，不查都是廉正干部，一查就不好说了。所以，这些人的‘招呼’，他们也不能不考虑。
如果在以上部门找不到跑的对象，那就只好越级跑了。听起来好象矛盾，怎么省一级还不如市一级呢，道理其实很简单，‘县官不如现管’，再则，省一级跑的费用自然要大的多，再说，省一级还得通过市一级打招呼。
以上这两级部门，是于县领导个人有厉害关系的，可以叫做‘跑私’。如果没有找到你跑的对象，那就只好‘跑公’了，所谓‘跑公’，就是在财政扶持、项目扶持等方面可以给县里带来利益的部门中找，这些部门一般都有审批权限，掌握着关系到一个县发展的大权，因为，县领导总还要政绩，所以，这些部门领导的招呼，一般也有作用，当然在效力上要比上两种低了不少，
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