第三八五九章 本质区别（2/2）
下子来了六、七位。
吴昊请大家请了一顿饭，着重的向他们介绍一下罗沙的情况，当然了，吴昊有意把罗沙是战乱地区说得严重了点。毕竟当初，自己汽车厂还没有建成的时候，这些人是不屑一顾的。
吴昊是军人出身，虽然现在经商了，不过，最在意的就是忠诚了，这也是为什么，对最早跟自己过去的这些人待遇十分优厚的原因。
果然，吴昊这么一说，有差不多一半的人，打消了想法。
“你们三位如果还这么坚定，想去罗沙，可以跟李立群联系一下，到那里去看一看，来回的所有费用，由公司来承担。”看着剩下的几个人，吴昊说道。
“其实，立群已经跟我们介绍了，不用去看了。我们三个决定过去。”听吴昊这么说，三个人说道。
“既然你们这么说，这么相信立群，我也没有什么好说的了，不过，你们刚过去，收入方面肯定会和他们先期过去的人员有一差距的，不过，一年五十万收入，还是有保证的。
至于以后你们是一个什么样的收入水平，那就看你们自己的能力了。还有，有一点，我还是要提醒一下，罗沙的汽车厂，按着我们华夏的说法，是民企，是私营企业，和你们现在所工作的这个公司，有着本质的区别。”吴昊十分严肃的说道。
大家都是明白人，虽然吴昊没有说本质区别是什么，但是，谁的心里都明白。
国企领导，心目中排第一位的政治生命，是位子，公司赚不赚钱跟他没多大关系。
民企赚了钱是老板的，老板是谁我们都知道；国企赚了钱是国家的，国家是谁，有时候还真搞不清楚！
所以，民企和国企几乎是两个世界。
现代企业，喜欢研究内控管理。国企搞内控，声势浩大，请人找专家，调研就得大半年，一个采购制度就能编几十上百页的小册子，有流程有控制，买个几百上千的家具都要先询价，要几个部门抽人去现场看，报告要有七、八个领导签字，规矩大如天。
民企呢，采购员买就行了，但老板会不定期的过问，找同行、找网上信息，一对比什么都清楚了，比上千页的内部控制好使。
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