第五百一十三章后勤之能改变战略（1/2） _紫色战旗

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第五百一十三章后勤之能改变战略（1/2）

拿破仑1805年8月作出对奥战争的决定时，也许没有响亮的喇叭声为之祝贺，但在战争编年史上，他的这一次战局标志着从18世纪进入19世纪。

这位未来的法国皇帝早期的业绩可能是辉煌以至于新奇的，但从许多方面看，仍然属于前一个时代。

1805年，他的战略改变了，后世评论家所谓的歼灭战略产生了，同时也成熟了，要说明形成拿破仑新的战争风格的要点何在，是不容易的，它包含的因素太多了，绝非一个简单的定义所能概括。

关于那时法队的崭新的和民主的性质，关于它浸透着革命意识因而具有了一种完全新型的推动力，关于拿破仑一心一意致力于打败敌人的军队而不是着眼于夺取一城一地，关于他把战争进行到底，打破敌人的头颅而不是砍掉敌人肢体的决心，关于这一切，人们已经写了很多。

没有人会否认所有这些阐述都包含着许多真情实况，但是，看来他们忽略了一个中心点，具体说来就是：若要采取一种新的战略体系，首先必须找到能实现这种新体系的新手段，这里所要集中阐述的，首先就是这种新的手段。

由于拿破仑统率的军队规模庞大，他的新战略提出的后勤问题也是空前巨大的，即使在18世纪，长途的战略行军也决非如一般人设想的那样，是无法实现的，至于说当时的行军规模总是较小，问题决不在后勤因素，而在于攻防双方兵力的对比。

一支野战军若同另一支大小相等的野战军交战，自然有相当的获胜希望，但要围攻一座强大的、坚固设防的要塞，则一般认为必须具有不少于7:1的数量优势。

所以，围城战只有大部队才能进行，例如1708年马尔波罗曾集中12万人于里尔周围，如果没有这样大的兵力，唯一的办法就是在运动中求战，这无疑是以速度来弥补数量的不足，但即便如此，如果敌人的要塞未被触动，仍然没有多大取得决定性胜利的希望。

1704至1712年间，马尔波罗和尤金亲王虽然在野战中接连取得胜利，但法国的实力仍未被摧毁，最后还是缔结了有利于它的和约。

所以，马尔波罗率4万人进军多瑙河，尤金率3万人进军土伦，这不仅反映出他们试图摆脱后勤的束缚，而且在更大程度上反映出一个事实：这样小的兵力就连只打一座头等要塞也是没有获胜希望的。

的确，这样小的军队，既要向前推进，就不可能分兵包围途中要塞，为什么这类战略行军在开始时通常总是沿敌人领土边缘前进，而不是深入敌境呢？原因就在于此，而不在于有些人设想的对仓库补给的依赖性。

在马尔波罗从弗兰德到多瑙河的行军中，如果他被迫去封锁，更不必说去夺取哪怕是仅仅一座坚固要塞，整个这次有名的战略机动就肯定会一事无成。

事实上，改变围城战与野战的相对关系，改变敌人要塞和其野战军作为战略目标的相对重要性，这就是拿破仑对战争艺术的最具革命性的贡献。

18世纪初，沃邦计算上两个世纪的围城战，其中不成功的有200次，而野战仅60次，但拿破仑一生只打过两次围城战，他给包围意大利曼图亚的军队供应给养的经验表明，围城战的后勤问题就连对这个姓波拿巴的天才来说也是很不容易解决的。

1809年他给他的养子写信说：“大量军队集中一地，行军时的那种给养供应方法就行不通了。”

所以，除就近直接征集粮秣外，还必须有补给车队
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第五百一十三章 后勤之能改变战略（1/2）

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