第八十一章 鼓励政策（2/3）
能够解决。
“对人才管理这一方面，虽然我学习了很久，可是真的用到实践中去的时候，还是很多的地方没有办法和我们公司发展的情况匹配，不知道在座的各位针对这一问题有什么解决的好办法，可以提出来大家共同讨论一下。”
许哲睿在管理公司方面，虽然说有很多的优势却从来不会局限于解决问题的方法上，就像今天这件事。也许其它的领导会反省自己，可是许哲睿却不是。
他在反省自己的同时更注重于解决问题的效率，所以才会愿意拿出来放在大家面前，希望能够通过讨论来找到一个最合适的办法。
见许哲睿这么说，坐在下面开会的人个个脸色都不太一样，参与到这件事中的，觉得自己有必要反省下自己，而那些在一旁看热闹的，虽然说本来就对这件事不是很了解，可是也听道许哲睿想要集思广益，顿时也想踊跃提议。
如果自己提出的意见真的能够对问题的解决起到作用的话，不也是吸引许哲睿关注的一种方式吗？
“我是参与到这次解决问题当中去的程序员之一，虽然平时我从来没有怀疑过我自己的技术，可是在解决这个问题的时候，我真的觉得也许我的学识水平并不能够支持我，在这些所有问题中都能够最好的发挥出我的作用，甚至我一段时间都觉得，也许我能能够融入到这个集体中，也是机缘巧合罢了。因为没有办法很好的发挥我自己的作用，所以很长的一段时间我都在自我怀疑，这一阵子算状态好了一些，可是在面对工作的时候没有办法集中注意力。”
既然有人坦诚地说出了自己的想法，其他人也纷纷开始跃跃欲试。
其实这个问题不止这一个员工自己的感觉，更是参与到这个项目中其他人的感觉。
在解决这个问题之前，许哲睿本来在用人方面就是愤青慎，大家都是各有所长，从来没有怀疑过自己，可是因为这个计划给大家带来的挫败感，他们在解决过这个问题之后还是在深深地自我怀疑。
也可能是因为学习这个专业的人本身就比较固执吧，如果不能够把问题最大程度的解决，很有可能就不能够说服自己。
“这位同事说的意见我也相似的感觉，这个问题我虽然没有参与到其中去，但是在处理其他问题是，如果我很长时间都没有办法解决的话，可能我就怀疑自己的能力，然后很长一段时间都想十分低迷的状态。”
有人说出了自己的想法，另一位同事连忙附和的。
其实在座的各位大多数都有这样的想法，可是在出现了这样消极的情绪时，大家可能会下意识的怀疑自己的问题。
“你们说的这个感觉我也深有体会，不止是在工作中，在我读书的时候，如果我什么问题解决不了的话，我也很长时间都会想到深深自责中去，也许这就是人性的本质吧。”
许哲睿点了点头，有人提议就已经是一件好事了，虽然说提出来的意见未必会真的对问题有用，可沟通的过程却很重要。
他能够从这个过程中知道大家需要的是什么，然后通过改革体制来满足不同的需要，才能够发挥员工最大的能力和效用。
没有想到说出自己真实的想法，居然知道能够在许哲睿面前得以实现，要知道，其他公司的员工肯定多多少少也会有很多不适应的地方，可是却没有人能够诉苦。
现在许哲睿专门给出了这样的一个时间和空间来沟通大家的需要，不仅对员工来说是一种鼓励，更是让他们缓解压力的一种方式。
“所以大家其实不用太担心这个问题，如果你们真的遇到了瓶颈期，不用自责也不用自我怀疑，可以及时的跟其他同事沟通，看有没有人能够帮助解决这个问题，我们公司本来就是人才各有所长，你没有办法很好的解决这件事情，却未
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